【书籍】中小型团队中台化转型：我们在数字化时代发展

本书编写的目的偏向于实战操作，中台从0到1的建设过程，注重于实战操作，
本书从零开始到迭代过程的编写，并以第一人称方式叙述

前言

本书系统的阐述了中台在中小型企业的落地经方式和经验，从规划、技术、团队、过程几个角度进行的说明，包含整个中小型企业中台的0到1的落地生命周期。

第一章节：需求定位篇：对中小型团队的发展战略意义，团队成长和企业成长的意义；

第二章节：前期筹备篇，对团队需求准备的，包括上下意识，内部团队建设，部门成立，组织架构，试点项目等。

第三章节：针对于团队的架构设计思路，包括技术中台、研发中台、团队管理中台的制定规划；

第四章节：具体落地实战，团队的过渡期和企业落地的实战。主要包括沟通、思维、管理，过程中的资源限制，主要困难点等。

第五章节：产品化的思维管理，后期服务模式的输出和产品的交付类型，升级改造等。

本书中包含有大量的过程心得体会和实战过程问题，以中小型团队的管理视角阐述，一个完整的团队转型过程，提供整体的中台化解决方案。

本书可作为中小型中台化转型的参考书箱，也可做为从事软件开发人员及企业转型提供的参考书箱