项目经理流程培训交流大纲

培训人:罗安东

培训对象:产品经理、测试、质量

培训目标:

一、了解和理解项目过程和项目经理角色

二、了解项目过程过程和能力、素质要求

三、了解项目常见问题及解决方案

培训流程:

一、开篇引流例子,以一个搬凳子为例【预计10分钟】

二、通用项目流程岗位角色职责【预计20分钟】

三、实战案例讲解,中大型项目过程产生问题及过程解决【20分钟】

四、过程答疑【10分钟】

其它:

暂无