我为什么要搭建的数字中台而不仅是单一中台架构

罗小东,软件架构师,多年平台架构和落地实战经验

前言

开发平台搭建是前几年的技术文章,可以从这篇文章获取内容:

开发为什么要从零开始搭建属于自己的统一研发平台和中台架构

研发平台和中台架构是前几年的走向,基于一套平台和中台的搭建提升基础能力和业务的创新、创建能力,但是在目前数字化的战略下,仅仅这以上的平台是无法进行支撑,而且无法满足个人或者团队的发展。

此为数字中台的整体设计文档:http://alinesno-platform.linesno.com

整体文档是开源的。

什么叫数字中台

先了解什么叫数字中台,跟技术中台(还有AI/IOT等,这里不做阐述)和数据中台有什么区别。

数字中台架构主要是针对数字化转型而言,它是以数字技术为核心的中台架构,主要服务于企业数字化转型和业务创新,数字中台架构主要解决数字化转型中的技术问题,如数字化平台、数字化技术和数字化数据等。

技术中台解决技术架构、技术标准和技术管理等问题,数据中台架构主要解决数据质量、数据标准和数据共享等问题。而技术或者数据只是当中的一部分,无法形成串连,各个中台依然还是属于孤立状态,在运维管理上还是单独的一层,而数字中台是一个从技术到业务再到数据串起来的一套中台架构。

在前期,这些都是为了提高企业的业务效率和创新能力。

为什么要搭建数字中台

在行业数字化浪潮的发展下,数字化已经很多企业和各个行业的发展方向和目标,依赖单一的中台架构很难形成数字化的能力,无法串起形成一套数字化平台,过程衔接依赖还需要大量的人员和成本投入,技术和业务、业务和数据、数据和技术衔接还需要投入大量的成本,比如仅仅一个数据中台的投入,就达到几百甚至上千万。

而且这个过程存在较多的问题,比如常见的:

  1. 技术人员成本:需要一支专业的技术团队进行规划、设计、开发和维护。企业需要招聘具备相关技术能力的专业人才,或者通过外包等方式获得相应的服务。
  2. 技术设备和基础设施成本:需要一定的硬件设施和软件工具来支持数据集成、存储、分析和展示等功能,包括服务器、数据库、存储设备等。
  3. 数据整合和清洗成本:需要对企业内部的各种数据进行整合和清洗,以确保数据质量和完整性。这需要一定的人力成本,在数据处理过程中可能需要进行手动清洗和处理。
  4. 认证管理成本:需要具备一定的安全认证管理能力,身份认证方面的保障措施。这需要企业投入相应的人力、物力和财力来保证中台的安全性。
  5. 运营和维护成本:需要定期更新、升级和维护,确保其长期运营和稳定性。这需要企业投入相应的人力和财力来进行日常的管理、维护和技术支持工作。

仅以上问题点,制定相应的预算计划困难就比较大,另一个是周期时间成本、还有是否可以落地成本都是问题,这些可能还没有开始,就已经是夭折的状态,即使往下,无形的成本,沟通的成本,内部矛盾的成本也是非常大,最后还有可能落空。

这个过程的解决需要的是一套数字中台架构,而不是单一的中台架构,而且可见到,可落地的数字平台。

数字中台架构需要和保障落地

数字中台是一种提供数字化服务的能力,是数字化转型的基础和核心,可以提供各种数字化工具、应用和服务,支持企业数字化转型和业务创新。

当前搭建主要包含以下几块:

  1. 应用开发平台:应用开发平台提供应用开发工具、平台和服务,帮助企业快速开发和部署应用程序。应用开发平台可以支持多种开发语言和技术,如Java、Python等。
  2. 数据平台:数据平台提供数据管理、数据治理和数据分析等服务,帮助企业管理和分析数据,支持数据驱动的业务决策。数据平台可以包括数据仓库、数据集成、数据挖掘、数据可视化等功能。
  3. 云平台:云计算平台提供云计算服务、工具和资源,帮助企业快速部署和管理云计算环境,支持企业数字化转型和应用创新。云计算平台可以包括计算、存储、网络等云服务,比如K8S、政务云、虚拟机等。

当然,还有AI和IOT能力平台,因为这块搭建还在建设,这里不做阐述。

而在数字化落地过程中,常常或者一般情况下,需要达到以下的几个点:

  1. 降低数字中台建设的成本和门槛,采用云计算等技术手段,或通过外包等方式来降低数字中台建设的成本。
  2. 引入数字中台的知识和技术人才,专业团队可以帮助中小企业在数字中台建设方面更好地规划和实施。
  3. 从业务流程出发,深入了解中小企业的需求和特点,定制化开发和调整数字中台,以满足中小企业的实际需求。
  4. 推动组织变革和文化转型,加强对数字中台的宣传和培训,提高员工的使用意愿和保障数字中台的推广和应用。

企业落地数字中台需要克服多种难点和问题,并根据自身情况选择适合的方案。数字中台需要从业务需求出发,注重定制化服务,并结合内部文化和管理方式进行规划和实施。

怎么搭建数字中台和可落地性

搭建数字中台需要注意以下几个点:

  1. 明确团队目标和需求:搭建数字中台前,必须明确团队的目标和需求,并根据实际情况进行规划和设计,避免盲目跟风和过度扩展。
  2. 制定合理的架构方案:数字中台需要制定合理的架构方案,包括数据管理和分析、应用集成和开放接口、业务流程优化和集成、安全保障和风险控制、用户界面和应用和自动化等多个方面,同时要考虑到可扩展性和灵活性。
  3. 选择适合的技术和工具:数字中台需要根据企业实际需求和预算,选择适合的技术和工具。例如,数据库、数据仓库、API网关、消息队列、身份认证、机器学习等工具和技术都需要根据实际情况进行选择和整合。
  4. 实施适当的数据治理和运营:数字中台需要实施适当的数据治理和运营机制,包括数据采集、存储、处理、共享和传输等方面的问题,以保障数据的完整性、保密性和可靠性。
  5. 注重团队建设和管理:数字中台的搭建需要注重团队建设和管理,包括人员招募、培养、管理和绩效考核等方面,以确保数字中台的开发和运营质量。
  6. 完善的测试和上线流程:数字中台的搭建还需要完善的测试和上线流程,包括功能测试、性能测试、安全测试、部署和发布等方面,以确保数字中台的稳定性和可靠性。

搭建数字中台需要明确企业目标和需求,制定合理的架构方案,选择适合的技术和工具,实施适当的数据治理和隐私保护,注重团队建设和管理,并完善测试和上线流程。只有在这些方面都考虑到位,才能保证数字中台的建设和运营质量。

基于以上,整合起来的数字中台形成一个基础的平台化架构,为数字平台和业务中台做基础,包括后期的业务创新形成统一。

数字中台怎么保障后期的运营和维护

数字中台在搭建完成之后需要进行运营,整体运营和治理升级,以跟进行业发展和企业战略发展。

以下是数字中台运营需要关注的几个方面:

  1. 监控和维护:数字中台需要进行监控和维护,包括系统性能、数据质量、安全情况等方面。对于异常情况需要及时处理,确保数字中台的稳定性和可靠性。
  2. 数据更新和迭代:数字中台需要不断更新和迭代,根据企业需求和市场变化来优化数字中台的功能和性能。更新和迭代需要考虑到技术成本、人力投入以及用户反馈等因素。
  3. 服务管理和支持:数字中台需要提供良好的服务管理和支持,包括培训、技术支持、故障处理等方面。要确保能够熟练地使用数字中台,并能够及时得到帮助和支持。
  4. 数据治理和隐私保护:数字中台需要进行数据治理和隐私保护工作,包括数据采集、存储、传输、共享等方面。要确保数据的完整性、保密性和可靠性。
  5. 团队的推广和宣传:数字中台需要进行市场推广和宣传,扩大数字中台的影响力和用户群体。可以通过各种渠道宣传数字中台的优点和特点,例如内部培训、外部媒体报道等。
  6. 业务拓展和合作:数字中台可为企业带来新的商业机会和模式,需要进行业务拓展和合作。可以通过开发新的应用场景、寻找新的客户群体、与其他企业进行合作等方式实现业务拓展和合作。

数字中台在运营过程中需要关注监控和维护、数据更新和迭代、服务管理和支持、数据治理和隐私保护、市场推广和宣传以及业务拓展和合作等多个方面,以确保数字中台的稳定性、安全性和发展性。

总结

以上为个人在搭建数字中台过程中的过程考虑和一些总结,形成一套数字中台架构,为后期的进一步发展做准备和扩展。