月度归档:2024年12月

我对智能体人才市场场景设计

软件工程师罗小东,多年架构和平台设计经验,目前在研究平台与新技术结合中。

术语

这个是相对于人才市场,工作和团队场景来说。

  • 智能体人才市场:类似于人才市场
  • 智能体员工:类似于组织内部员工

比如政务部门多组织内部,信息技术部门给业务部门建立智能体或是共享智能体。

概述

这个是针对于内部团队的场景,在当前组织里面有很多场景和角色,其他组织也想体验,面对这样的情况,需要建立一个交流机制,用于促进智能体角色的交流。

为了更好的阐述和概念理解,类比人才市场做的功能设计:

  • 可以到智能体人才市场选智能体
  • 可以分享智能体员工给其他组织
  • 可以私下推送智能体给指定组织

这个设计的场景是为了更加贴近工作或是业务场景模式,每个设计师思路不一,我有我思。

场景设计

通过创建智能体市场,个人用户或组织能够发布并管理自己开发的角色。管理员可通过后台系统对这些智能体进行分配和管理。

一旦某个智能体被录用到组织,它将自动成为默认组织的一部分,用户可以在不同的频道中选择和使用相应的智能体员工。

自己个人新建立的角色可以分享如下所示:

从组织管理员后台进行分配管理,以下是智能体市场:

每个组织添加之后,会自动加入到默认组织,在频道里面可以选择对应的智能体员工。

总结

智能体人才市场结合工作场景设定,便于角色的共享和交易,包括团队内多组织的配合,从多角度连接的工作环境。

以上为我对智能体人才市场的设计,每个设计师思路不一,这里提供参考,期望有兴趣的同学多交流。

我使用Multi-Agent运营AIP的规划设计

软件工程师罗小东,多年架构和平台设计经验,目前在研究平台与新技术结合中。

背景

以下只为学习研究型的项目,并非商业化运营。

智能体平台alinesno-infrastructure-platform(简称AIP),是一个基于Apache2.0协议的开源项目,针对于前期学习和新技术学习探索性的平台项目,也是对外交流技术渠道之一。
已经整理出了对应版本,为了更好的运营和运作,也是多Agent结合业务场景试点和角色、团队验证,使用AIP去运营AIP方式,也是经验输出、交流输出方式。


基本原则:智能体需要可用,符合场景,体现价值,解放人力,专注设计层。

概述

这个只是使用Multi- Agent去运营AIP平台,形成一套针对AIP业务场景的智能体,设计的智能体团队(只是目前规划的,可能后面还会添加)场景如下:

  • (研发)产品研发
  • (研发)产品运维
  • (研发)质量管理
  • (数据)数据治理
  • (数据)数据挖掘
  • (营销)市场营销
  • (售前)产品客服
  • (售前)解决方案
  • (售后)技术支持
  • (售后)综合管理
  • (管理)管理团队

以上为目前规划的场景及团队,针对于AIP开源项目运作的团队,过程中同步输出,每个设计不一,我有我思。

建设过程

建设过程每个场景的设计和运用,大概会包括:

1. 场景需求

  • 分析现有流程:对当前业务流程进行全面审查,识别出可以通过智能体来提高效率或降低成本的关键环节。
  • 确定可替代性:基于审查结果,明确哪些具体任务或职责可以由智能体接管,并评估引入智能体后的潜在收益。

2. 角色设计

  • 角色定义:根据场景需求详细定义每个智能体的角色及其主要功能。确保每个智能体都有清晰的目标和职责范围。
  • 协作框架:构建一个有效的协作框架,促进不同智能体之间的信息共享和协同工作,支持复杂任务的处理。

3. 工具设计

  • 工具开发:为各智能体开发必要的工具或集成现有的技术解决方案,以实现其特定功能。
  • 接口标准化:制定统一的数据交换格式和API标准,便于智能体间的无缝交互及未来扩展。

4. 参数指标

  • 性能度量:设定衡量智能体表现的关键绩效指标(KPIs),如响应时间、准确率等。
  • 持续优化:通过定期收集运行数据并分析智能体的表现,基于这些数据调整算法参数或逻辑,不断优化系统性能。

5. 角色迭代

  • 自我学习:赋予智能体一定的自适应能力,使其能够从经验中学习,逐步改善自身行为模式。
  • 反馈机制:建立闭环反馈系统,使人类专家能够轻松地向智能体提供反馈,帮助它们更快地成长和完善。
  • 知识整合:随着新技术的发展,持续探索将最新的研究成果应用于现有智能体中的方法,增强其功能性和灵活性。

通过这个过程不断的迭代1代、2代 … 大体的方向不会变,设计也不变,同时会跟随技术发展,调整细节,
逐步建立起一套高效的Multi-Agent系统,旨在支持AIP平台的运营与发展,并体现其价值,同时解放人力,专注于更高层次的设计工作。

原型设计

根据以上的设计,在AIP平台上做的各个数据资产,智能体团队的设计,大致在AIP上面建立的项目工程规划如下:
针对于AIP的智能体团队规划:

每个角色Prompt规划,还有优化规划:

数据资产与智能体角色知识库规划:

场景数据域规划,每个数据域对应的场景:

通过以上的场景-角色-数据-工具-思考形成一套针对于AIP的项目Multi-Agent团队运营。

总结

智能体需要可用,符合场景,体现价值,解放人力,专注设计层,目前针对于AIP开源项目的运作,每个设计不一,思路能力有限,也是期望有兴趣的同学可以了解交流,分享经验。